近日，宜昌市總工會印發(fā)文件通知，宜化集團(tuán)宜都園區(qū)氯堿分廠轉(zhuǎn)化工段運(yùn)行一班榮獲2018年度宜昌市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。此舉是對宜都園區(qū)工會工作的充分肯定，也進(jìn)一步堅(jiān)定了公司廣大干部職工開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流，為完成全年既定目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗的信心與決心！
宜都園區(qū)以打造“五好”班組為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。轉(zhuǎn)化工段作為園區(qū)氯化工藝的核心崗位，管轄區(qū)有國家重點(diǎn)監(jiān)控的危險化學(xué)品，涉及“兩重點(diǎn)一重大”。轉(zhuǎn)化工段運(yùn)行一班始終將安全環(huán)保放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)厲管理，秉承實(shí)干作風(fēng)，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，吹響了工人先鋒號！
抓牢黨建進(jìn)班組引線。班組重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持“思想引領(lǐng)+民主管理”模式，通過一長四辦帶頭、老帶新結(jié)對子、談心、家訪等形式，讓職工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能同步提升。班組薪酬分配嚴(yán)格對標(biāo)每月個人績效，引導(dǎo)班員形成“勇?lián)?dāng)、善勞動”的主人翁意識，營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。班員胡正東2018年入廠時，剛開始不適應(yīng)，班長通過溝通、觀察，發(fā)現(xiàn)他做事細(xì)心、善于鉆研，當(dāng)時正逢含汞廢酸處理裝置投運(yùn)調(diào)試，推薦他調(diào)至該崗位，通過開車前系統(tǒng)培訓(xùn)，胡正東在同組成員中脫穎而出，現(xiàn)已擔(dān)任崗位小組長，歸屬感倍增，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)了自我價值。
堅(jiān)守安全環(huán)保紅線。班組認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)?！钡乃枷?，將清潔文明生產(chǎn)落細(xì)落實(shí)到班組日常工作，利用班前班后會組織安全環(huán)保法律法規(guī)學(xué)習(xí)、微課堂知識點(diǎn)滴培訓(xùn)、安全演練、崗位應(yīng)急處置現(xiàn)場培訓(xùn)，班組職工均具備崗位風(fēng)險辨識、應(yīng)急處理能力。在安全環(huán)保意識和技能提升的同時，轉(zhuǎn)化一班還大力倡導(dǎo)“隱患即是事故”“舉報制止違章即是關(guān)愛”的管理思想，發(fā)動全員開展隱患排查，積極參與“反三違”和環(huán)境整治，全年班組未發(fā)生安全環(huán)保事故，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊盯經(jīng)營目標(biāo)主線。指標(biāo)穩(wěn)定受控是完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提，班中生產(chǎn)主辦、班長會隨機(jī)抽查崗位指標(biāo)控制情況，與崗位主控就工況、操作手法進(jìn)行分析、總結(jié)，及時糾偏指正，班組全年工藝指標(biāo)合格率100%，在小指標(biāo)競賽中一直名列前茅。分廠提產(chǎn)降耗攻關(guān)期間，班組通過摸索總結(jié)，提出了一系列行之有效的方法，并在各班組間推廣運(yùn)用，為下一工序提供了良好的生產(chǎn)條件。
宜都園區(qū)氯堿分廠轉(zhuǎn)化工段運(yùn)行一班定會倍加珍惜這份榮譽(yù)，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線底線，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)，再接再厲，再創(chuàng)佳績，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！