4月10日下午,集團召開4月份黨務(wù)、政務(wù)干部工作會議。集團黨委(公司)辦公室全員,生產(chǎn)性分子公司黨委副書記,辦公室全員,職能部門、分廠事業(yè)部副書記及綜合管理員參加會議。集團黨委副書記周金平出席會議并講話。
會上,集團辦公室相關(guān)處室通報了辦公室系統(tǒng)3月份比較管理結(jié)果、債務(wù)化解工作進展等情況,并對下一步重點工作進行了安排。
集團總經(jīng)理助理、辦公室主任張翔指出,辦公室系統(tǒng)要把握重點、攻克難點,再接再厲、擔(dān)當作為,充分發(fā)揮“五個表率”的作用,助力集團改革發(fā)展。要緊盯重點,高標準高效率高質(zhì)量推進債務(wù)化解等重點難點工作。要強化管理,嚴格執(zhí)行比較管理制度,確保工作無漏項,切實抓好班組建設(shè)、督辦落實等各項基礎(chǔ)性工作。要保持信息暢通,建立健全集團與分子公司互相信任、互相支持的雙向溝通機制。系統(tǒng)全員要做到“三個多”,即多貼近基層、多奉獻擔(dān)當、多研究思考,全力推進各項工作落實。
周金平再次強調(diào)了近期各種重點工作的必要性和緊迫性,并指出,今年是集團改革發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,黨務(wù)和行政干部都承擔(dān)著重要職責(zé),要深入貫徹落實今年集團職代會精神,圍繞中心、履職盡責(zé),為集團黨委分憂、為企業(yè)分憂,當好主人翁、建功新宜化。他結(jié)合辦公室系統(tǒng)工作提出四點具體要求。
圍繞中心,切實做好當前緊迫工作。一是要做好債務(wù)化解工作。辦公室系統(tǒng)要將債務(wù)化解工作當作重要的事情來抓,打好整體戰(zhàn)、組合拳,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在原有的基礎(chǔ)上自我加壓、主動作為,確保在去年的基礎(chǔ)上取得更加明顯的成效。二是要做好職工的安全培訓(xùn)工作。各級黨務(wù)和行政干部要把職工安全教育培訓(xùn)、強化職工意識方面的工作擺在重要的位置上,認真組織開展職工安全教育培訓(xùn),守牢安全紅線底線,堅持鐵心、鐵面、鐵腕、鐵紀、鐵痕,狠抓責(zé)任落實,強化底線思維和歸零意識,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
勇于擔(dān)當,主動為集團改革分憂。一是要加強班組建設(shè)。集團黨委把班組建設(shè)作為企業(yè)基層管理的重要工作來抓,各分子公司要持續(xù)推進抓好“五好”班組建設(shè)。二要優(yōu)化管理流程。進一步加強公文轉(zhuǎn)接、督辦落實等基礎(chǔ)性工作,不斷提高工作質(zhì)效,確保工作在規(guī)定時間內(nèi)達到理想的效果,體現(xiàn)黨務(wù)行政干部主動作為、主動分憂的良好形象。
履職盡責(zé),切實抓好日常工作。一是要始終抓好黨的建設(shè)工作。把黨的建設(shè)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,黨務(wù)和行政干部要嚴格落實“三重一大”決策制度,黨建入章不能流于形式,避免出現(xiàn)盲區(qū)、存在漏項。要加強黨管干部的原則,對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。同時要積極培育年輕干部,推進基層黨建標準化建設(shè),持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是要持續(xù)推進轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,要督促領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一線職工深入轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實,帶著問題下基層,切忌走過場、搞形式主義、消極怠工,確保將各項工作做到位。三是要抓好機關(guān)干部交流鍛煉工作。機關(guān)干部交流鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的一個有效手段,要搭建青年干部成長交流的平臺,打通機關(guān)干部到一線鍛煉增強基層工作經(jīng)驗、一線同志到總部鍛煉提升綜合管理能力的雙向互通交流渠道。四是要貫徹落實“以職工為中心”的發(fā)展思想,聽民情、了實情,經(jīng)常組織召開職工座談會,開展職工訴求接待日等有針對性的凝心聚力的活動,通過聽取職工的合理意見建議,來改進企業(yè)的管理,增強企業(yè)的凝聚力。
務(wù)實重行,深入推進轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實。黨務(wù)和行政干部要按照集團黨委的要求,嚴格要求自己,堅定信心、務(wù)實重行,埋頭苦干、克難攻堅,以身作則、做好表率。要把企業(yè)的事當做自己的家事,切實把責(zé)任扛起來、擔(dān)起來,切忌當“甩手掌柜”“二傳手”。要當好主人翁,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難,確保打好宜化翻身仗。