4月18日,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記彭向華一行到貴州宜化現(xiàn)場(chǎng)辦公,組織召開了李俊同志離任審計(jì)情況通報(bào)及整改“回頭看”專題會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部通報(bào)了離任審計(jì)情況及整改清單,集團(tuán)相關(guān)職能部室通報(bào)了整改指導(dǎo)及進(jìn)展情況,貴州宜化主要負(fù)責(zé)人作了剖析和表態(tài)發(fā)言。
彭向華強(qiáng)調(diào),集團(tuán)黨委對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題高度重視,特別是2018年管理改革之后部分分子公司仍然因循守舊、隨波逐流、問題眾多、情節(jié)嚴(yán)重,各公司各部門必須高度警覺。要認(rèn)識(shí)到實(shí)施責(zé)任追究不是目的,就事論事整改也太膚淺,必須在整改到位、舉一反三的基礎(chǔ)上剖析思想根源。要在各分子公司內(nèi)大題大作,在對(duì)照整改加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,提升全體管理干部的思想認(rèn)識(shí),以案為鑒,早日破除長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)思維慣性,做到既治標(biāo)又治本。
他認(rèn)為,審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題主要可分為三類。一是有錯(cuò)不糾、糾而復(fù)生問題突出,采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的問題眾多,各級(jí)管理干部的職責(zé)不清、責(zé)任不明,沒有一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),沒有發(fā)現(xiàn)和糾正問題。二是有令不行、麻木不仁現(xiàn)象比較普遍,發(fā)現(xiàn)的有些問題說明缺乏基本的管理,更談不上精細(xì)管理。三是有禁不止、置若罔聞個(gè)案仍然存在,拜金主義傾向嚴(yán)重,貪污腐化、失職瀆職者沒有收斂和收手。
他強(qiáng)調(diào),此次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題必須正確看待。要充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,不僅僅是管理問題、失職問題,還有違法行為。要充分認(rèn)識(shí)到整改的迫切性,已經(jīng)比全集團(tuán)整體安排慢了幾個(gè)節(jié)拍,時(shí)不我待。要充分認(rèn)識(shí)到剖析的針對(duì)性,專題民主生活會(huì)要找準(zhǔn)方向,重點(diǎn)是深挖產(chǎn)生問題的思想根源,要從形式主義、官僚主義、拜金主義、自由主義、投機(jī)主義、好人主義等方面把自己擺進(jìn)去。要充分認(rèn)識(shí)到提升的長(zhǎng)期性,用永遠(yuǎn)在路上的韌勁抓思想提升、能力提升、管理提升。
他要求,貴州宜化等分子公司要以問題整改為抓手,穩(wěn)中求進(jìn)、從嚴(yán)治企,切實(shí)把年度工作落實(shí)落細(xì)。一是要以穩(wěn)為基本前提,統(tǒng)一思想,振奮精神。把握好“穩(wěn)”是基礎(chǔ)和前提,安全環(huán)保要穩(wěn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要穩(wěn),隊(duì)伍秩序要穩(wěn)。二是要以進(jìn)為基本方向,克難奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)效益。思想觀念要進(jìn),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職工中心,做強(qiáng)人才支撐。管理理念要進(jìn),堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向。問題整改要進(jìn),要緊緊抓住整改推進(jìn)當(dāng)前工作,實(shí)行臺(tái)賬管理、限時(shí)辦結(jié),舉一反三,真正把握好“進(jìn)”的方向和目標(biāo)。三是要以嚴(yán)為基本要求,實(shí)事求是,從嚴(yán)治企。嚴(yán)是常態(tài)和關(guān)愛,越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)是要求也是規(guī)律,管理制度要嚴(yán),要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)流程并增強(qiáng)執(zhí)行力。工作作風(fēng)要嚴(yán),要建立與當(dāng)前工作環(huán)境相適應(yīng)的扎實(shí)作風(fēng),突出增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,以“釘釘子”精神把每一件事做好。紀(jì)律規(guī)矩要嚴(yán),要在法律框架下工作生活,把紀(jì)律挺在前面,自覺接受監(jiān)督。
集團(tuán)總經(jīng)理助理陳臘春,貴州宜化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員,貴州宜興、興化、新宜礦業(yè)公司部分班子成員,集團(tuán)部分職能部門工作人員參加會(huì)議。