5月21日，集團召開4月份安全環(huán)保月度例會。集團領(lǐng)導班子成員、集團總助、職能部門部長以上干部、集團企管部處長以上人員，集團安環(huán)部全員，子公司副部長以上干部、安全環(huán)保監(jiān)察部全員、承包商負責人等相關(guān)人員參加了會議。集團副總經(jīng)理馮加新主持會議。
會議組織學習了安全環(huán)保法律法規(guī)知識和近期事故案例，通報了4月份全集團安全環(huán)保工作開展情況，聽取了股份公司氣瓶安全管理經(jīng)驗工作的匯報。
集團董事長、總經(jīng)理王大真強調(diào)，安全環(huán)保工作一是要有敬畏之心。各分子公司干部職工要對法律法規(guī)心存敬畏，加強對安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，時刻關(guān)注、高度敏感，守住安全環(huán)保底線，不觸動安全環(huán)保紅線，通過抓好安全環(huán)保，為企業(yè)發(fā)展贏得先機。二是要有規(guī)矩意識。要嚴格遵守國家法律法規(guī)、地方政府出臺的政策和集團各項安全環(huán)保管理制度，各個崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識、一責雙卡、領(lǐng)導帶班制度、交接班制度等都是剛性要求，必須嚴格遵循，不可逾越。三是要有宜化情懷。安全生產(chǎn)可防可控，從事安全環(huán)保工作是光榮而又偉大的事，要堅定信心，樹立情懷意識。安全生產(chǎn)三大要素關(guān)鍵是人的因素，要致力于提升職工的素質(zhì)，加強安全教育培訓工作。四是要有務(wù)實作風。通過一年的努力，宜化干部職工的工作作風得到根本性扭轉(zhuǎn)，領(lǐng)導帶班、一線工作法、帶著問題調(diào)研等好的做法要持續(xù)堅持。分子公司之間要多溝通交流、互相取經(jīng)，不要背靠背。專業(yè)技術(shù)人員要重心下移、關(guān)口前移，要駐點幫扶分子公司解決實際問題。
會議還對集團近期安全環(huán)保重點工作進行了安排。