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宜化集團召開停產(chǎn)公司管理專題會
發(fā)布時間:2023-03-10 16:15:13瀏覽次數(shù):

5月29日下午,集團召開停產(chǎn)公司管理專題會。集團領導周金平、彭向華、陳兆平,集團財務部、辦公室、審計監(jiān)察部 、企管部、安環(huán)部、法務部、人力資源部及資產(chǎn)處置辦公室相關人員參加會議。

宜化集團召開停產(chǎn)公司管理專題會(圖1)

會議對部分停產(chǎn)公司審計情況進行了通報,對《關于停產(chǎn)公司管理注意事項的通知》文件進行了解讀,并聽取了停產(chǎn)公司需協(xié)調(diào)事項的匯報。集團相關職能部門對停產(chǎn)公司各項管理提出了具體要求。

宜化集團召開停產(chǎn)公司管理專題會(圖2)

集團黨委委員、副總經(jīng)理陳兆平強調(diào),一是要切實提高認識,統(tǒng)一思想。要站在全局的高度思考問題,緊張起來,嚴肅起來,切實把思想統(tǒng)一到集團的高度上來,扎實抓好各項工作。二是要認真組織學習落實。關于停產(chǎn)公司處理的相關要求和注意事項要再學習再落實,對于集團審計出的問題,要對照整改清單一一整改。三是要切實增強責任感緊迫感。目標已確定,責任已明確,措施已具體化,要狠抓落實,以釘釘子的精神推動各項工作,確保年初既定目標任務圓滿完成。

宜化集團召開停產(chǎn)公司管理專題會(圖3)

集團黨委委員、紀委書記彭向華指出,本次停產(chǎn)公司管理專題會是集團黨委對停產(chǎn)公司處置工作高度重視的體現(xiàn),資產(chǎn)處置工作雖然取得階段性成果,但后續(xù)工作仍然繁重,需要進一步努力。

他強調(diào),一是保持頭腦清醒。要看到資產(chǎn)處置工作的重要性,切實糾正“邊緣化思想”“工作不重要,干好干壞都一樣”“做完等于做好”等錯誤的認識,認真做好各項工作。要看到工作的艱巨性,調(diào)整好心態(tài),以目標為導向,積極解決工作中遇到的問題。要看到工作的綜合性,把工作分層理清,有針對性地進行分步落實。要看到工作的規(guī)范性,嚴格按規(guī)矩辦事、按制度落實,切實把工作做好,對歷史負責。二是保持處理秩序。要守土有責,切實履行自身職責,確保停產(chǎn)公司處理秩序正常。要管控有方,緊緊圍繞工作薄弱環(huán)節(jié),依據(jù)集團停產(chǎn)公司管理注意事項,加強現(xiàn)場管控和日常管理。要處理有序,做到?jīng)Q策有據(jù),切實履行責任,力戒“不作為”“亂作為”現(xiàn)象。工作要有力,加大力度維持工作正?;⒁?guī)范化,確?,F(xiàn)場受控、企業(yè)穩(wěn)定。三是堅持法紀底線。要講政治紀律,時刻與集團黨委保持高度一致。要講組織紀律,不越權、不擅權,嚴格按照制度落實各項工作。要講廉潔紀律,在各種誘惑面前不為所動。要講生活紀律,嚴格落實中央八項規(guī)定要求。要講群眾紀律,把握好處理工作和問題的方式方法。要講保密紀律,保持敏感性,嚴格按照集團保密制度做好各項工作。四是秉持國企理念。要確保國有經(jīng)濟的安全,落實國有資產(chǎn)保值增值的要求,促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。要樹牢“一切以職工為中心”的發(fā)展理念,讓職工有認同感、有尊嚴。要認真落實“人才是核心競爭力”的理念,妥善安置停產(chǎn)公司干部職工,為再造新宜化凝聚人才力量。要發(fā)揮國企優(yōu)勢,加強溝通協(xié)調(diào),運用好各種資源,解決好停產(chǎn)公司當前工作和后續(xù)工作。

宜化集團召開停產(chǎn)公司管理專題會(圖4)

集團黨委副書記周金平指出,本次會議充分體現(xiàn)了集團黨委對停產(chǎn)公司管理工作的高度重視,充分體現(xiàn)了集團黨委對停產(chǎn)公司干部職工的關心支持。他受集團董事長、總經(jīng)理王大真委托,代表集團黨委向辛勤奮戰(zhàn)在停產(chǎn)公司的同志們表示衷心的感謝。

他強調(diào),一是停產(chǎn)不能迷“方向”。停產(chǎn)公司只要不剝離,就是集團的一份子。只要有一個人,就要堅守。干部職工要時刻與集團黨委保持高度一致,堅持學習,參加“三會一課““黨日活動“等,讓黨員和職工明方向、知事理,不斷提高站位。二是停產(chǎn)不能停“工作”。停了產(chǎn),不代表沒有工作任務,有的工作還具有特殊性,比生產(chǎn)性公司要重,在安全環(huán)保、資產(chǎn)處置、法律訴訟、維護穩(wěn)定等方面,問題更多,擔子更重,更需要不斷思考問題,努力解決實際中遇到的一些棘手問題。 三是停產(chǎn)不能丟“責任”。要強化干部擔當作為,堅決反對“等、靠、要”思想。遇到矛盾不繞、遇到問題不推,要責任上肩,落實好主體責任,種好自己的責任田,確保一方的安全平穩(wěn)。要始終保持工作的激情,在企業(yè)危困時不離不棄,急難險重前迎難而上,風雨兼程中初心不改。四是停產(chǎn)不能松“作風”。作風建設永遠在路上,要做到今日事今日畢,要堅持求真務實的工作作風,力戒形式、拒絕浮躁,大力倡導“親自、立即、現(xiàn)在、馬上”的工作作風,務實重行,勤勉工作,以效率為先、用結果說話。五是停產(chǎn)不能缺“監(jiān)管”。嚴是愛,松是害,要嚴明紀律和規(guī)矩,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅決做到無盲區(qū)、全覆蓋。嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”,對傷害宜化改革、損害企業(yè)利益的行為,要“出重拳、下猛藥、用重典”,做到有案必查、有腐必反、有貪必肅,共同營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。

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