11月20日,集團召開行政辦公暨預算工作會議。會議聽取了分子公司近期生產經營情況、集團各職能部門分管領域預算情況匯報,分子公司針對全面財務預算工作進行了反饋。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。
會議強調,全集團上下要樹立主人翁意識和效益意識。以主人翁的姿態(tài)自居,充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動思考問題,找準工作的著力點,全力推進工作落實落地。要把安全環(huán)保作為保障,以效益為中心,一切圍繞效益干,每天算好賬、當好家,特別是大宗原料采購要嚴格控制成本。要轉變作風、深入一線、建功一線。領導干部、專業(yè)技術干部要沉下心來,扎根基層,親自抓、帶頭干,把會議開到車間、班組,在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要全力沖刺打好年底收官戰(zhàn)。各分子公司要再接再厲、一鼓作氣,決戰(zhàn)后關頭不放松,把潛力充分挖掘出來,實現(xiàn)效益大化,以優(yōu)異業(yè)績向集團和黨委政府交上一份滿意的答卷。要統(tǒng)籌安排好明年的工作計劃。
會議指出,啟動2022年全面財務預算編制以來,各分子公司高度重視,嚴格落實集團要求,堅持“固化成果、穩(wěn)定生產、挖潛創(chuàng)效、可持續(xù)性發(fā)展”總體原則,做得很細很實很全面。會議強調,預算是對明年各項工作的梳理和指導,要根據預算進一步摸排和細化,做到全面覆蓋、避免漏項。要始終保持憂患意識,嚴格管控費用支出,堅持寬打窄用,力求從嚴從緊。
集團總部處長及以上干部,集團各產業(yè)委員會負責人及正高級以上專家,營銷系統(tǒng)主要管理干部,分子公司分廠廠長、職能部門部長以上干部及工程技改項目負責人等參加會議。