7月30日，集團(tuán)召開工程建設(shè)領(lǐng)域警示教育會。會議集中觀看了招標(biāo)采購、工程建設(shè)領(lǐng)域警示教育片，宣讀了集團(tuán)《招標(biāo)廉潔從業(yè)準(zhǔn)則》。
會上，段尉就加強(qiáng)項目監(jiān)督管理、打造廉潔示范工程作強(qiáng)調(diào)。他指出，要全面查擺分析，深刻認(rèn)識工程建設(shè)領(lǐng)域貪腐問題的危害，緊盯工程建設(shè)設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)理、結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅決防止“項目建起來、干部倒下去”。要提高思想認(rèn)識，深刻認(rèn)識打造廉潔示范工程是踐行新發(fā)展理念、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要，是構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險防控體系的必然要求，是關(guān)心保護(hù)干部和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，始終保持頭腦清醒，廉潔從業(yè)、接受監(jiān)督，努力打造廉潔示范工程。要加強(qiáng)風(fēng)險防控，堅持事前預(yù)防和全程跟蹤監(jiān)督相結(jié)合，開展廉潔教育，實行廉潔承諾，抓好廉潔檢查，強(qiáng)化廉潔評價，切實預(yù)防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任機(jī)制，營造擔(dān)當(dāng)作為氛圍，嚴(yán)格八小時之外監(jiān)督，落細(xì)落實廉潔示范工程建設(shè)各項要求，努力打造一批精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會上，卞平官就全集團(tuán)工程管理提要求。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，不斷增強(qiáng)清廉建設(shè)的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)抓項目、干項目、成項目的思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)算，嚴(yán)守施工規(guī)范，做好過程監(jiān)管，緊盯施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制，努力把項目建成精品工程、廉潔工程、示范工程。要扎實履行“一崗雙責(zé)”，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保工程建設(shè)兩手抓兩手都要硬。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合工作實際，按照工程建設(shè)總體要求，突出重點(diǎn)、分解任務(wù)、責(zé)任到人、明確節(jié)點(diǎn)，狠抓各項工作任務(wù)落細(xì)落實。
卞平官還作了集團(tuán)期工程管理人員培訓(xùn)班結(jié)業(yè)講話。他代表集團(tuán)黨委對培訓(xùn)班全體學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示祝賀，對本次培訓(xùn)給予充分肯定。他指出，各級工程管理人員要持續(xù)開展培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行線上答題考試，人人學(xué)習(xí)掌握，人人考核過關(guān)。要鞏固培訓(xùn)成果，學(xué)以致用、知行合一，按照“控制局勢、全面協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)、確保受控”總體原則，把系統(tǒng)管理運(yùn)用到整個工程管理中，把110個要素落實到工程建設(shè)中，不斷加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，努力建設(shè)一流工程。
集團(tuán)總部機(jī)關(guān)全員，集團(tuán)期工程管理人員培訓(xùn)班全體學(xué)員，分子公司副部長及以上干部，黨建及紀(jì)檢專（兼）職人員，采購、招標(biāo)、工程技改人員及不當(dāng)班班組長代表，新項目工程指揮部相關(guān)人員參加會議。