4月10日，王大真一行到新疆天運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
王大真先后來到公司中控室、一段爐、循環(huán)水、液氨充裝站、燃煤鍋爐工段等，詳細(xì)詢問了大修后設(shè)備運(yùn)行、液氨銷售、燃煤鍋爐灰渣處置等情況，隨后聽取了生產(chǎn)、安環(huán)、銷售等工作匯報(bào)。
王大真充分肯定了新疆天運(yùn)各項(xiàng)工作，他指出，新疆天運(yùn)干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、凝心聚力，企業(yè)各個(gè)方面都發(fā)生了很大的變化，產(chǎn)量、效益均超歷史好水平，充分證明公司干部職工隊(duì)伍是一支能創(chuàng)佳績(jī)、讓人放心、值得依靠的隊(duì)伍。
他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在裝置更新方面，要量力而行、結(jié)合實(shí)際、逐步推行。在技術(shù)改造方面，要循序漸進(jìn)、先小后大、先安全環(huán)保項(xiàng)目再效益項(xiàng)目。在節(jié)能降耗方面，要樹立穩(wěn)中求進(jìn)、綠色可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，注重水的循環(huán)利用及水排放標(biāo)準(zhǔn)。在信息化平臺(tái)建設(shè)方面，要積極與集團(tuán)溝通，借助優(yōu)質(zhì)資源，搭建完善信息化平臺(tái)，早日實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域智能化。
他要求，要善于發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)齊安全短板。堅(jiān)持安全分類管控，根據(jù) “八大作業(yè)” 實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)安全措施。堅(jiān)持從嚴(yán)從重打擊“三違”，用鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸抓安全環(huán)保工作。堅(jiān)持培訓(xùn)常態(tài)化，結(jié)合實(shí)際以考促學(xué)、以學(xué)促用，切實(shí)提升職工綜合素質(zhì)。充分授權(quán)崗位一線職工，遇到工況異常、緊急情況果斷處理，防止各類事故發(fā)生。要堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)更新變化很快，管理干部和技術(shù)人員要多走出去考察交流，接觸新知識(shí)、新工藝、新設(shè)備，多向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)，主動(dòng)求變，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體技術(shù)水平。要進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)解決職工工作生活中的難題，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。