4月12日至13日，王大真到青海宜化和青海黎明現(xiàn)場調研。
王大真先后來到新建食堂、三氯氫硅新項目建設現(xiàn)場以及青海宜化集控樓、職工宿舍、氯乙烯球罐現(xiàn)場、電石爐、PVC包裝線、成品庫和青海黎明廠區(qū)，實地查看公司安全生產運行、工程項目建設等情況，聽取安全環(huán)保、生產經營、技改項目等工作匯報。
王大真充分肯定了青海宜化、青海黎明各項工作，他指出，近年來青海宜化、青海黎明經過干部職工團結奮斗，生產經營穩(wěn)中向好，安全環(huán)保總體可控，廠區(qū)環(huán)境、裝置水平、精細管理、職工思想觀念和工作作風各個方面都發(fā)生了很大的變化，成績來之不易，值得倍加珍惜。
他強調，全體干部職工要清醒認識當前嚴峻復雜的經濟形勢，時刻保持戰(zhàn)略定力，集中精力抓好各項工作落實，以自身的確定性來應對外部環(huán)境的不確定性。要確保安全生產穩(wěn)定。堅持安全分類管控，嚴格落實安全措施，充分授權崗位一線職工，遇到工況異常、緊急情況果斷處理，防止各類事故發(fā)生，堅決守牢安全生產紅線底線。穩(wěn)步推進新項目建設，已確定的技改項目要抓緊實施，集中優(yōu)勢兵力加快推進。牢固樹立綠色發(fā)展理念，持續(xù)抓好廠區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化工作，助推公司高質量發(fā)展。要堅持走出去引進來。管理干部和技術人員要多走出去考察交流，向行業(yè)領先企業(yè)學習，接觸新知識、新工藝、新設備，不斷提升企業(yè)生產經營管理水平。要系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展。青海宜化和青海黎明要乘勝追擊，推進成熟技術應用，向新能源領域邁進，促進傳統(tǒng)產業(yè)和新能源產業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)產品高端化。要穩(wěn)步推動管理改革。積極探索創(chuàng)新，逐步推進管理變革和技術變革，推動自動化、智能化改革，實現(xiàn)機器換人，強化在崗人員綜合素質水平，全面提升勞動生產率。
他強調，要進一步關心關愛職工，密切關注職工思想動態(tài)，積極主動解決職工工作生活中的難題，完善相關政策機制，確保職工隊伍穩(wěn)定。