6月3日，王大真主持召開集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議，集中觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，對集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。
會議指出，當(dāng)前重大事故隱患專項排查整治2023行動正在深入開展，正值“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動之際，集團(tuán)黨委再次學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，研究集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，充分說明安全生產(chǎn)對宜化的極端重要性。集團(tuán)近年來安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，充分證明安全生產(chǎn)是能夠管控好的，當(dāng)前安全生產(chǎn)方面存在的“八種現(xiàn)象”，反映出部分干部在思想上、行動上有一些不良苗頭，全集團(tuán)技術(shù)員及以上干部要認(rèn)真對照檢視、深刻反思、整改提升。
會議指出，目前經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨考驗，要堅決守牢安全生產(chǎn)防線。全集團(tuán)上下思想認(rèn)識要再提升，絕不能有半點松懈，真正將安全的理念融入血脈、植入骨髓，深刻吸取過去慘痛的教訓(xùn)，各級管理干部特別是各分子公司主要負(fù)責(zé)人要把安全放在心上、拿在手上、落實到行動上，不要心浮氣躁，認(rèn)真做到“五帶頭”，嚴(yán)格落實“七個一次”工作要求，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，力戒形式主義，真正抓好抓實安全生產(chǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，安全管控措施要真到位，絕不能有半點閃失。安全生產(chǎn)抓得好不好是干部職工工作作風(fēng)直觀的體現(xiàn)，要走心細(xì)心，始終突出一個“嚴(yán)”字。隱患排查治理要嚴(yán)，分專業(yè)分系統(tǒng)分車間全面開展隱患排查，針對排查出的隱患要不等不靠、抓緊整改，特別是要高度重視設(shè)備、電儀、工藝、開停車、特殊作業(yè)和工程項目管理等。現(xiàn)場管理要嚴(yán)，要大抓基層、大抓現(xiàn)場，靜下心、沉下去認(rèn)真做事，力戒作風(fēng)漂浮、大而化之，堅決摒棄憑經(jīng)驗感覺辦事的不良習(xí)慣。打擊“三違”要嚴(yán)，緊盯重點多發(fā)領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章行為，努力消除“三違”這個頑瘴痼疾。承包商外施隊管控要嚴(yán)，強(qiáng)力推行承包商評價標(biāo)準(zhǔn)，逐個梳理評價，堅決清除淘汰不合格的隊伍?！皟芍攸c一重大”管控要嚴(yán)，安排專人對危險化工工藝、危險化學(xué)品和重大危險源進(jìn)行管控，做到心中有數(shù)。安全巡檢要嚴(yán)，扎根現(xiàn)場認(rèn)真檢查，不要走過場、搞形式，確保不漏過任何一個死角，不放過任何蛛絲馬跡。安全教育要嚴(yán)，持續(xù)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，常態(tài)化、實戰(zhàn)化開展應(yīng)急演練，大力推進(jìn)依法依規(guī)，絕不允許隨意改動裝置。責(zé)任追究要嚴(yán)，始終保持高壓態(tài)勢，堅持“四不放過”原則。
集團(tuán)職能部門處長以上人員，分子公司部長及以上人員、各分廠廠長及不當(dāng)班的技術(shù)員，負(fù)責(zé)安全、設(shè)備管理全員，各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理，田家河園區(qū)項目指揮部相關(guān)人員參加會議。