2月15日，集團召開生產經營調度會和春節(jié)收心會。會議通報了春節(jié)期間明察暗訪情況，調度了各公司各項目節(jié)日期間安全生產及人員到崗情況。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議指出，春節(jié)期間，很多干部職工堅守崗位，各級領導干部和管理人員下沉基層一線走訪慰問、幫扶指導，企業(yè)生產經營保持總體穩(wěn)定。新的一年，全集團上下要再接再厲，努力取得更大的進步。
會議強調，要迅速收心，立即調整工作狀態(tài)。今年是建設新宜化的起步之年、關鍵之年，全集團上下要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從今天起就拉弓緊弦，以飽滿的熱情進入工作狀態(tài)，奮力完成全年各項任務，推動新宜化建設兩年出形象、三年成規(guī)模、五年見成效。要防范松懈，持續(xù)保障安全穩(wěn)定。分類整理、深入分析企業(yè)內部和化工行業(yè)近10年發(fā)生的事故案例，結合規(guī)范性專業(yè)深度排查治理，從作業(yè)過程、制度層面等思考破解防范辦法。要及時報告、迅速處理生產異情，確保安全生產穩(wěn)定。安全環(huán)保監(jiān)察系統(tǒng)要抓好學習培訓，進一步固化經驗做法，培養(yǎng)一批安全環(huán)保專家人才。要咬定目標，努力實現(xiàn)良好開局。始終堅持穩(wěn)中求進、進中求變、變中求新，立足自身現(xiàn)有生產力水平，緊盯各項目標任務，努力追求效益最大化，現(xiàn)有生產條件好的公司要多作貢獻，確保實現(xiàn)開門紅。各職能部門要圍繞各公司安全環(huán)保穩(wěn)定、經營效益提升開展工作。要轉變作風，加快推進項目建設。始終保持高度的緊迫感，加快項目建設進度，能快則快、能早則早，一天都不得耽誤。加強各個項目之間的銜接，推動整個項目建設齊頭并進。對標一流標準，采用新技術、新工藝，力爭所有搬遷改造項目競爭力達到行業(yè)頂尖水平。要嚴明紀律，大力弘揚新風正氣。不斷進行自我改造，持續(xù)加強紀律教育，堅決克服慣性思維，自覺適應新形勢新常態(tài)，嚴厲打擊遇事不報告、報喜不報憂，堅決杜絕請客送禮、違規(guī)吃喝等，在全集團營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
集團職能部門處長及以上人員，各產業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，田家河園區(qū)各項目、楚星園區(qū)搬遷升級項目相關人員參加會議。