安全是企業(yè)的頭等大事
宜化礦業(yè)大力推行定責(zé)管理
用好定責(zé)管理“十六字真經(jīng)”
將礦山區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化
明確定責(zé)人員和職責(zé)
通過跟蹤考評狠抓責(zé)任落實
確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行
各礦(廠)將井下生產(chǎn)區(qū)、地面生產(chǎn)生活區(qū)域網(wǎng)格化成若干定責(zé)區(qū)域,每月制定《月度安全定責(zé)管控表》,明確各定責(zé)區(qū)域的礦(廠)、工區(qū)、班組定責(zé)責(zé)任人,包含安全、技術(shù)、機電、爆破、探防水、地壓地災(zāi)、運輸?shù)葘I(yè)人員。
實行定責(zé)分析,公司每月編寫定責(zé)分析報告,對不履職、不作為、定責(zé)巡檢頻次及定責(zé)時長達(dá)不到制度要求的,嚴(yán)肅問責(zé)并通報考評。實行比較管理,每月從安全成果、管理履職、隱患排查、人員管理、清潔文明生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生六個方面對定責(zé)人員實行比較管理考評。實行安全連鎖,定責(zé)人與定責(zé)區(qū)域的安全成果連鎖,定責(zé)區(qū)域發(fā)生事故、嚴(yán)重違章行為的,一律嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)定責(zé)人員,實行安全評優(yōu)評先一票否決。
安全管理永遠(yuǎn)在路上,宜化礦業(yè)將以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài),以嚴(yán)的要求、實的措施,持之以恒推進(jìn)定責(zé)管理,抓實抓細(xì)安全各項措施落地,切實筑牢企業(yè)安全防線。
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