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集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會 安排部署下階段工作
發(fā)布時間:2024-10-16 15:27:47瀏覽次數(shù):

6月29日,集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議傳達(dá)了近期中央、省、市有關(guān)防汛工作要求,聽取了各公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、極端天氣防范等重要工作推進(jìn)情況,集團(tuán)總經(jīng)理助理及以上干部近期工作情況匯報,對下階段工作進(jìn)行了安排部署。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。

集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會 安排部署下階段工作(圖1)

會議指出,6月份,在全集團(tuán)廣大干部職工共同努力下,月初計劃基本完成,工程現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范,專精特新營銷模式基本形成,智慧宜化建設(shè)有序推進(jìn)。但也要看到存在的不足,下階段要嚴(yán)格大修過程管理,認(rèn)真總結(jié)分析,加強大修全過程、各環(huán)節(jié)的管控,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把月度計劃作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的重要措施,形成制定計劃的習(xí)慣,通過計劃查擺現(xiàn)場問題,有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。要進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)深化,每月圍繞一個重點制定計劃實施突破,推動各個專業(yè)工作形成系統(tǒng)。要強化擂臺賽結(jié)果運用,做好擂臺比武“后半篇文章”,充分調(diào)動各公司積極性,切實保障各項管理措施實施準(zhǔn)確到位。

會議強調(diào),上半年即將結(jié)束,要認(rèn)真總結(jié)復(fù)盤,堅持問題導(dǎo)向、找出存在短板,制定下半年工作計劃,緊盯全年目標(biāo)不動搖,集中精力抓好自己的事,力爭創(chuàng)造更好業(yè)績,為建設(shè)新宜化奠定堅實基礎(chǔ)。要注重工作統(tǒng)籌,重點把握好現(xiàn)實性、系統(tǒng)性和前瞻性?,F(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營等現(xiàn)實性工作要圍繞年初目標(biāo)狠抓落實,抓出實效、抓出特色;關(guān)改搬轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)性工作要系統(tǒng)部署、有序推進(jìn);節(jié)能降碳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)智建設(shè)、法人治理、資源配置等前瞻性工作要未雨綢繆、提前謀劃。要注重自主管理,領(lǐng)導(dǎo)干部要明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),從嚴(yán)管好分管領(lǐng)域,積極主動擔(dān)當(dāng)作為,職責(zé)范圍內(nèi)的事情大膽決策。各分子公司要切實扛起主體責(zé)任,主動抓好本單位安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。要注重比學(xué)趕超,集團(tuán)各職能部門之間、各分子公司之間、人與人之間要相互比較、互學(xué)互鑒、你追我趕,真正比出好干勁、比出好成效,在全集團(tuán)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要注重跟蹤問效,梳理制定領(lǐng)導(dǎo)干部重點事項工作清單,安排專人全程跟蹤、逐項督辦,全力推動工作落地落實、見質(zhì)見效。

會議強調(diào),全集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實上級要求,加強極端天氣應(yīng)對防范,做好防汛充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格應(yīng)急響應(yīng)、信息暢通、安全巡檢和調(diào)度,確保安全度汛。要進(jìn)一步強化24小時值班值守,加強夜間值班力量,實施特殊時段安全生產(chǎn)零報告制度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要駐守廠區(qū)、下沉一線抓安全,牢牢守住安全紅線。要認(rèn)真排查潛在矛盾風(fēng)險,采取措施及時妥善處置,切實維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。

“七一”即將到來,集團(tuán)黨委向全集團(tuán)廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候。

集團(tuán)職能部門處長及以上人員,各產(chǎn)業(yè)委員會全員,營銷系統(tǒng)部長及以上人員,各分子公司部長及以上干部,新項目相關(guān)人員參加會議。

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