青海宜化高度重視質(zhì)量管理工作,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,堅持全員參與、部門聯(lián)動,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強品牌市場競爭力,上半年公司產(chǎn)品質(zhì)量各項指標持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
強化責(zé)任落實,樹立全員質(zhì)量意識。始終將質(zhì)量管理提升作為“一把手”工程,精心謀劃、高位推動。主要負責(zé)人親自抓,每月組織召開質(zhì)量專題會,通報工作推進情況,研究部署下一步工作重點。分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,制定工作任務(wù)清單,細化任務(wù)分工、明確時間節(jié)點,一周一跟蹤、一月一通報。項目責(zé)任人抓效果,對標質(zhì)量目標,逐一落實攻關(guān)要求,形成事事有人管、件件抓落實的良好局面。
嚴格過程管控,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)強化質(zhì)量“八大環(huán)節(jié)”全流程管理,推進質(zhì)量日管控、周排查、月調(diào)度工作機制,每月開展專項排查,問題整改做到閉環(huán)管理。堅持從嚴管理,抓典型案例促意識提升,深入開展質(zhì)量專業(yè)深度排查,質(zhì)量問題發(fā)生一起、考核一起、追責(zé)一起。持續(xù)開展分析、包裝、電儀、設(shè)備技能大比武活動,大力營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。 聚焦重點難點,深入開展質(zhì)量攻關(guān)。堅持以效益為中心、以質(zhì)量為保障,強化各方聯(lián)動協(xié)調(diào),根據(jù)市場和客戶需求變化,以銷定產(chǎn)、以需促產(chǎn)。深入開展質(zhì)量攻關(guān),目前篩余、白度等指標持續(xù)穩(wěn)定,PP覆膜袋產(chǎn)品縫口脫膠問題得到解決。主動走出去學(xué)習(xí),不斷改進和優(yōu)化生產(chǎn)工藝,開發(fā)高純級、試劑級片堿等新產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化、高端化,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高市場競爭力。 青海宜化將始終以增強客戶滿意度為目標,建立健全長效質(zhì)量管控機制,強化精細管理、狠抓過程管控,以專精特新為抓手,提升產(chǎn)品品牌價值,為新宜化建設(shè)貢獻力量。